Teamentwicklung beginnt nicht erst dann, wenn Herausforderungen auftreten. Sie beginnt genau dann, wenn Menschen bewusst entscheiden, sich Zeit füreinander zu nehmen.
Denn ein Team entsteht nicht automatisch, nur weil Menschen gemeinsam in einem Organigramm stehen. Ein echtes Team entwickelt sich dort, wo Menschen sich verstehen, Vertrauen aufbauen und ein gemeinsames Verständnis darüber entwickeln, wie sie miteinander arbeiten möchten. Vor kurzem durfte ich ein Team dabei begleiten, genau diesen Raum zu schaffen: Zeit für Austausch, Reflexion und gemeinsames Wachstum.
Ein großes Danke geht dabei an Perrine Getzner, die ihre Gedanken und Erfahrungen zu unserem gemeinsamen Teamworkshop so wertschätzend geteilt hat. Ihren Beitrag zum Workshop findest du hier:
👉 LinkedIn-Beitrag von Perrine Getzner: „Teamentwicklung beginnt mit einer einfachen Entscheidung…“
Was mich an diesem Workshop besonders berührt hat: Ich durfte dieses Team bereits als sehr stimmige Einheit erleben. Und genau darin liegt die Magie von guter Teamentwicklung: Sie ist nicht nur dann wertvoll, wenn etwas nicht funktioniert.
Auch starke Teams dürfen innehalten. Sie dürfen sich fragen: Was macht uns als Team eigentlich erfolgreich?
- Was bringt jede:r einzelne an Stärken ins Team ein?
- Was schätzen wir aneinander?
- Welche Werte sollen unsere Zusammenarbeit prägen?
- Was brauchen wir, damit wir auch in Zukunft gemeinsam wachsen können?
Denn Entwicklung bedeutet nicht immer Veränderung, weil etwas schlecht ist. Entwicklung bedeutet oft, etwas Gutes noch bewusster und stärker zu machen.
Werte sind mehr als schöne Worte auf einer Unternehmenswebsite
Viele Unternehmen haben Werte definiert. Sie stehen auf Präsentationen, hängen an Wänden oder werden im Recruiting verwendet.
Doch echte Werte erkennt man nicht an ihrer Formulierung. Man erkennt sie am Verhalten.
Ein Wert wie Vertrauen entsteht nicht dadurch, dass er auf einer Liste steht. Er entsteht dadurch, dass Menschen Verantwortung übernehmen dürfen, offen sprechen können und wissen: Meine Perspektive zählt.
Ein Wert wie Respekt zeigt sich nicht durch ein Statement. Er zeigt sich darin, wie wir miteinander umgehen, gerade dann, wenn Meinungen unterschiedlich sind.
Gemeinsame Werte geben Orientierung. Sie schaffen einen Rahmen für Entscheidungen und machen Zusammenarbeit greifbar.
Warum Wertearbeit Teams nachhaltig stärkt
Unsere Arbeitswelt wird komplexer. Veränderung, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle und steigende Erwartungen an Führung verändern die Art, wie Menschen zusammenarbeiten. Gerade deshalb brauchen Teams ein stabiles Fundament.
Studien zeigen immer wieder: Erfolgreiche Teams zeichnen sich nicht nur durch fachliche Kompetenz aus, sondern vor allem durch Faktoren wie Vertrauen, psychologische Sicherheit und eine starke Verbindung untereinander.
Die bekannte Google-Untersuchung „Project Aristotle“ zeigte beispielsweise, dass psychologische Sicherheit einer der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche Teams ist: Menschen müssen sich sicher fühlen, Ideen einzubringen, Fragen zu stellen und auch Fehler anzusprechen. Auch die Gallup-Forschung zum Mitarbeiterengagement zeigt seit Jahren Zusammenhänge zwischen hohem Engagement und besseren Ergebnissen für Unternehmen von Produktivität bis Bindung.
Was bedeutet das für Unternehmen? Nicht jeder Konflikt muss zuerst entstehen, bevor ein Team an seiner Zusammenarbeit arbeitet.
Die besten Teams investieren bewusst in ihre Kultur.
Wenn aus LEGO®-Modellen gemeinsame Bilder entstehen
In meinen Workshops arbeite ich unter anderem mit LEGO® Serious Play®. Warum?
Weil Bilder und Modelle manchmal Dinge sichtbar machen, für die Worte alleine fehlen. Jede Person baut ihr eigenes Modell, erzählt die eigene Geschichte und bringt ihre Perspektive ein. Dabei entsteht etwas sehr Wertvolles:
Jede Stimme wird gehört.
Jede Sichtweise bekommt Raum.
Aus vielen individuellen Perspektiven entsteht Schritt für Schritt ein gemeinsames Bild.
Nicht der LEGO®-Stein alleine ist dabei das Entscheidende. Es sind die Gespräche, die entstehen. Die Aha-Momente. Die neuen Blickwinkel aufeinander.
Teamentwicklung ist keine Reparaturmaßnahme
Noch immer wird Teamentwicklung manchmal mit „Problemlösung“ verbunden. Doch meine Erfahrung zeigt: Die stärksten Teams arbeiten nicht erst dann an ihrer Zusammenarbeit, wenn es schwierig wird. Sie investieren vorher. Sie schaffen Räume für Austausch, Reflexion und gemeinsames Lernen. Denn Zusammenarbeit ist wie ein Muskel: Man kann ihn nicht erst trainieren, wenn man ihn dringend braucht.
Mein Fazit
Gemeinsame Werte sind kein weiches Thema. Sie sind ein strategischer Erfolgsfaktor. Denn Unternehmenserfolg entsteht nicht nur durch Prozesse, Technologien oder Strategien. Er entsteht durch Menschen, die gemeinsam Verantwortung übernehmen und wissen, wofür sie stehen.
WERTE IN ACTION! bedeutet für mich: Werte nicht nur definieren, sondern gemeinsam erleben, sichtbar machen und im Alltag mit Leben füllen.
Danke an Perrine und das gesamte Team von Getzner Textil für das Vertrauen und die Offenheit. Es war eine Freude, euch begleiten zu dürfen.
Du möchtest dein Team ebenfalls stärken und Zusammenarbeit nachhaltig entwickeln?
